【人气淡，店员无事可做，业绩越来越差：基于门店现有团队如何做好主动营销；行销天天喊，就是做不起来：行销思维突破和系统构建，学到从哪里下手；行销人员招的比走得快：改变门店管理思维，学会行销人员管控新方式
目前，家具企业面临如何增加销售、控制成本、技术创新、人才管理、融资、品牌管理等诸多问题。找出经营弱点并不难，难的是要用有效的方法整合资源、拓展市场。营销的最高目标就是与客户结盟,解决困惑的关键就在大客
企业需要魂魄,企业家的眼光、胸怀决定企业的命运。企业家必须亲自来做的3件事：1)是定战略;2)是寻找人才;3)是找资源。企业家每天做的第一件事就是思考，每天都要思考自己的企业如何改进、如何创新、如何超
家具企业要为每个经销商提供细致周到的保姆式服务，包括选址、装修、店员培训、产品陈列、运营指导等专业性指导服务，以最真挚的诚意为经销商解决开店的各种担忧。保证了每一个新店都彰显品牌理念，拥有实力雄厚的营
【人气淡，店员无事可做，业绩越来越差：基于门店现有团队如何做好主动营销；行销天天喊，就是做不起来：行销思维突破和系统构建，学到从哪里下手；行销人员招的比走得快：改变门店管理思维，学会行销人员管控新方式
国内家居企业上市早有先例，随着时间的推移、经济环境的改变，此前成功上市的家居企业中有的风光依旧，有的黯然退市，也有的戴上“ST”帽子，在资本市场的边缘挣扎。在IPO预披露的14家泛家居企业
【家具门店人气淡，店员无事可做，业绩越来越差：行销思维突破和系统构建从哪里下手；如何改变门店管理思维，学会行销人员管控新方式? 本文将提供系统营销思维指导,实现门店持续快速稳定提升！】家具市场时刻在变
1、营销与销售的区别：1）销售是射杀一只静坐不动的鸭子，若没射准，鸭子有可能就飞了；营销是在地上撒谷子，把鸭子引过来，再用胶水把鸭掌粘住；2）销售是射杀静态个体目标；营销是培养动态整体氛围，看到的不止
当前，家具企业却面临着资源缺失的大难题，缺资金、缺管理、缺人才、缺客户、缺人脉、缺渠道。对于那些渴望从优秀走向卓越的品牌而言，需要瞬间的精彩，更需要永续发展。企业需要整合更多的资源和机会来突破企业瓶颈
端门店都是数不胜数，如何在众多的门店中脱颖而出？这里有六个原则要注意：1、整体美观原则门店形象最重要的就是要考虑整体效果。必须做到整齐划一、美观醒目和清洁卫生。商品的陈列要跟购物的环境相匹配，生动的陈
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