第一讲：2014中国家具行业概况;（时间：90分钟）1、家具行业现状与困惑（1）产业与企业发展概况（2）家具市场与流通业特点（3）中国家具市场需求分析 2、家具行业销售模式分析 3、家具行业的焦点问题
2014年的“双11”，凭借单日3.3亿元的销售业绩，家居企业林氏木业又火了一把。这家成立仅7年的家居企业，在行业内屡次创下奇迹。2007年以1.1万元起家的林氏木业，在当年即拿下500万的销售业绩
由于房地产行业的调控政策及宏观经济的影响，家具零售业在面临“成本上升、竞争加剧、利润降低、市场缩小”时的困境。据调查，家具经销商30%左右处于微利，40%左右处于保本，30%左右亏损。 家具经销商经
真正能做大的经销商，一定是企业家型的经销商。企业家型经销商通常是这样做大的：首先，刚开始做经销商时，一定是自己亲自做——不亲自做就不可能真正熟悉市场。其次，在规模扩大时，一定要带出几个得力干将。这些得
目前，家具企业面临如何增加销售、控制成本、技术创新、人才管理、融资、品牌管理等诸多问题。找出经营弱点并不难，难的是要用有效的方法整合资源、拓展市场。营销的最高目标就是与客户结盟,解决困惑的关键就在大
企业需要魂魄,企业家的眼光、胸怀决定企业的命运。企业家必须亲自来做的3件事：1)是定战略;2)是寻找人才;3)是找资源。企业家每天做的第一件事就是思考，每天都要思考自己的企业如何改进、如何创新、如何超
6、建立学习机制第四讲：家具卖场运营诊断（时间：120分钟）1、店铺营运能力诊断2、卖场产品展示陈列的诊断3、导购员营销能力诊断4、家具卖场顾客流失诊断5、家具卖场楼面管理与营销诊断第五讲家具卖场赢利
由于国内市场广阔，各区域之间存在着很大的差异性，消费者对品牌的认知度参差不一，家具深度营销强调对市场的深耕细作，强调企业对渠道进行整合。家具企业深度营销从软、硬二方面着手，从市场深耕与品牌传播这两
你是否羡慕其他店铺门庭若市，人如潮涌？你是否期待主推销售如火如荼，顾客蜂拥而至？主推热卖不是幻想，业绩翻番不是梦想，今天我们要向大家传授主推款热销的独家秘籍，我保证只要你去践行年终必定库存无忧，荷包
2014年上半年，家具卖场在博弈与竞争中寻求生存与发展，这不仅考验着卖场管理者的智慧，也彰显各卖场间与众不同的突围之道。那些在风雨飘摇的卖场要想做大做强，必须运用以小博大和以弱击强的智慧，用速度冲击规
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