【主讲课程】1.打造家具企业营销系统.2.家具卖场淡季营销.3.倍增的专卖店经营策略.4.家具完美销售的十大步骤.5.家具营销的真谛.6.百战归来再读书.7.中小家具企业如何突破赢利瓶颈8.家具销售3
目前，家具终端面临的问题是“场租连年在增长、利润越来越薄、服务成本增加、产品同质化”。因此，企业要实现持续赢利，就必须构建高效的商业赢利模式和运营团队，形成一个制胜终端的“战略利益共享、优势资源互补
天猫预售数据显示，多家家具企业预售金额在所有品类中排名较靠前，考虑到家具类产品的特殊性，同时也显示出“双十一”对家具消费的强劲拉动效应。 2014年“双十一”落幕，家具品牌战绩不俗，冲进全类目销
家具卖场由于渠道成本高、客户覆盖半径短，其净利润非常低。电商渠道由于环节少、成本低、规模效应明显能有效降低商品价格。消费者可以用更低的价格，买到个性化的商品，网购将成为家具行业营销的重要渠道。 如今
家具行业面临新的竞争态势已是不争的事实，家具企业在新的形势下如何适应并找到自己的专属道路，就成为一大战略性部署方向。家具企业只有保持“平常心”，敢于挑战经济增长放缓、消化产能过剩、内生动力不足等困难
【关微信营销的神话一群大学生，用微信营销卖水果，月收入4万！柴公子通过兼职做微信营销卖板鸭，1个月流水过八万！大雨通过微信营销卖黑枸杞，3个月100万流水，全国发展代理商200家！7天连锁酒店通过微信
企业所有的营销活动都是为了获取利润，而利润的来源在于吸引和保持顾客，顾客购买价值的大小决定了企业获利能力的多少，所以顾客购买价值决定了企业的盈利能力。顾客如何变为资产呢?1．会员营销制胜关键客户为什么
【人气淡，店员无事可做，业绩越来越差：基于门店现有团队如何做好主动营销； 行销天天喊，就是做不起来：行销思维突破和系统构建，学到从哪里下手； 行销人员招的比走得快：改变门店管理思维，学会行销人员管控
中小家具企业普遍存在企业规模小，资本实力薄弱，经营水平低，缺乏贯穿企业经营全过程的品牌塑造，市场推广，客户服务等经营细节，片面追求“做大”而步入误区，导致企业陷入困境。本文作者根据近30家中小家具
专卖店销售业绩的提升是企业和商家生存、发展的基石。如果业绩做不好整个“大盘”就会缩水或者保持现有局面，从而无益于经销商获利和公司的发展。要想提升专卖店的销量本文将从以下几点来分析探讨：一、样品及产品
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