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《凝聚型实用高绩效团队建设与管理》课程大纲 柳丽惠 一天课时版 授课对象:各层级管理人员 授课形式:游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 授课大纲: 第一部分:凝聚型高绩效团队建
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《如何走好职场第一步:新员工职业素养塑造》课程大纲 柳丽惠 培训形式: 游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长: 一天 课程大纲: 第一部分:大学生身份转变 1.从校园到企
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《压力与情绪、情商管理》课程大纲 柳丽惠 授课方式:面授形式、趣味游戏、案例分析、分组讨论、角色扮演。 课程时长:一天 课程大纲: 第一部分 压力与压力管理 一、
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《实用商务礼仪》课程大纲 柳丽惠 中国100强讲师柳丽惠,研究各类礼仪及实用心理学近十年时间,帮助了很多企业提升竞争力。 培训
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《企业内部团队合作、人际相处与高效沟通技巧》课程大纲 柳丽惠 培训形式:游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长: 一天或一天半 课程大纲: 第一部分:团队合作 一、团队打造
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《直线经理管理能力提升课程定制》课程大纲三天两夜版(由于网站字数有限制,只上传了部分内容) 柳丽惠 培训形式: 讲授、提问互动、分组讨论、案例分析等 课程时长: 三天两夜 课程大纲: 第一部分 班组
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《新晋管理者成为金牌经理快速成长宝典》课程大纲 柳丽惠 适合谁听 : 新任主管/经理、各层级管理人员 学习收获 : 新形式下,掌握正确的自我管理与人员管理、工作管理的技能,助力职业生涯发展与企业绩效
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《目标执行落地与员工有效激励》课程大纲 柳丽惠 培训形式:游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长:1天 课程大纲: 一、目标执行落地与员工管理 (一)团队成员要有执行力 1
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