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激励讲师课程
郭敬峰
《团队领导力:有效授权与
激励
》课程大纲
领导力
团队管理
沟通技巧
《团队领导力:有效授权与
激励
》课程大纲 【课程介绍】: 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开管理者领导力的问题,拿破仑有句名言:“一头狮子
丁坚
点燃心火——员工心理需求与有效
激励
心理
【课程背景】 随着外部竞争环境的日益激烈,很多团队领导都认识到了人才的重要作用。但对于如何
激励
人才,尤其是新生代年轻员工,让他们进一步的发挥自己的能力和作用,不仅
余建军
副职干部管理技能-员工
激励
与效能提升
管理
课程背景 一、副职干部如何配合正职团结协作?如何强化沟通技巧?如何
激励
员工?如何让提升效能? 后疫情时代,如何提升群众工作能力? 如何将管理心理学融入管理动作和工
何峰
高效能教练式管理者——下属的培养、
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与授权
管理
课程背景: 作为一名高效能的管理者,最重要的工作就充分发挥下属的能动性和积极性,用好下属的优势特长,这其中最关键的是做好下属的培养、
激励
和授权。 部分管理者存在“
李雨轩
有效沟通与
激励
沟通技巧
领导力
执行力
【培训背景】: 为什么员工对自己没有很好的定位,个人心态总是调整不好呢? 为什么制度已经明确、流程也清晰、实施起来就执行不下去呢? 为什么员工工作起来总是在互相扯
马星
OKR、非人、薪酬绩效等成熟在线系列课,与多平台合作,欢迎联系
人力资源
绩效管理
股权
激励
企业家
压力管理
OKR、非人、薪酬绩效等成熟在线系列课,与多平台合作,欢迎联系。 课程含:视频、课件、工具表单 与中国平安集团平安知鸟、大成方略、GHR等合作千元以上训练营课程,
蒋小华
关键人才培养与
激励
人力资源
课程说明: 一个干劲不足,能力欠缺的团队是不可能打胜仗的,不可能取得高绩效的。因此,对关键人才的培养与
激励
是管理者重要的职能,也是管理者需要提升的能力所在——直
蒋小华
关键人才的保留与
激励
人力资源
课程说明: 本课程围绕公司核心人才的管理,特别是保留与
激励
两大维度,提供前瞻理念和实效方法,目的是帮助管理者有效地建设与管理核心团队,从而推动公司战略目标的实现
蒋小华
关键赋能:有效授权与
激励
股权
激励
课程说明: 授权与
激励
是领导者核心能力。不懂授权的领导者,会把自己累死;不懂
激励
的领导者,团队潜力根本发挥不出来。无论授权还是
激励
,都有相应的原则和方法,倘若不
蒲忠强
连锁餐饮企业培训计划
连锁餐饮
团队建设
企业文化
店长实务课程培训
员工
激励
课程
企业家是世界上最苦、最累、最孤独、最不容易的人,也是最不容易被员工与社会所理解的一个群体。老板每天操心操力、苦思冥想寻觅治企良方:如何管理,如何运营,如何生意兴隆
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