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杨天河
对标世界一流
管理提升
行动培训课程
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对标世界一流
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行动培训课程 【课程简介】 近年来,国务院国资委先后通过双百行动、区域综改、科改行动等推进国企改革。与此同时,国务院国资委也先后推进对标管理、
徐辉
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如何让工作轻松,让企业满意呢? 十五年培训经验的bear和大家聊聊 让我们的传统课程也来一次“供给侧”改革吧 欢迎企业及机构订购课程 ======= 合作方式 1
刘鑫贤
新管理者认知与技能提升(独家)
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一、课程背景简介 从经历多年的管理培训与企业咨询中,我们发现如下现象:其一,不会用人的管理者和中小企 业经营者很多,其中不乏一些具有多年管理经验的人,他们经常会咨
马永强
【管理者提升计划MTP—高效沟通】
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【课程背景】 沟通是管理者最重要的工作之一,根据对有关管理者工作时间分布的研究表明,在管理者一天的工作时间里,有80%的时间用于沟通。 如果沟通不畅,管理者不能及
屠建清
《业财融合工具和技巧的应用与
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导入 企业管理者应具备的十大实施理念 一、“三驾马车”、“一条马鞭”理念 二、“三力”理念 三、7:2:1理念 四、制度创新理念 五、三个文件夹理念 六、建议三层
周子人
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第一单元:管理者EQ情商修炼 趣味游戏:《找变化》 1、职业经理人角色认知 互动小游戏 (1)什么是管理? (2)管理的概念解析 (3)角色定位与认知 (4)职业
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情绪与压力管理:提升组织绩效内动力
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情绪与压力管理:提升组织绩效内动力 你是否曾有过这样的烦恼…… 遇到的客户要不是暴跳如雷的难缠者要不就是沉默不搭理的不合作者? 业绩、项目压力如山! 同事合作中,
方南
《卓有成效的团队
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训练》
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管理效能提升艺术之 卓有成效的团队
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训练 课程背景: 随着社会环境、人才结构、和企业环境的不断变化,在企业发展过程中,管理效能低下对现代企业生存和发展造成最
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正心正念 明知力行——ELP培训追求结果的领导者
正心正念
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课程背景 经过大量细致调研发现:领导者心念不正,一味用“招”,不懂用“心”;领导者习性很重,学得很多,改变很少;领导者思维不清,着急管理,疏于领导;忙于业务,
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