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高效团队建设讲师课程
赵洪新
《
高效团队建设
》
中层管理
《
高效团队建设
》课程大纲 培训师：赵洪新 第一单元：什么是高效团队？ 1. 团队建设的背景认知 1) “团队”流行的原因 2) “团队”对组织及个
高炜
高效团队建设
团队建设
培训主题：
高效团队建设
培训时间：1天（6小时）（12，000元RMB/天） 培训对象：中高层管理者/管理团队/企业重点提拔的人才 培训方式：情景演练、案例分析讨
邱柏森
高效团队建设
与管理
中层管理
《
高效团队建设
与管理》 情境1：不管您如何强调团队合作精神，可是部门之间团队成员之间的“本位主义”仍有增无减，在业绩与竞争的压力下，难以发挥更高的团队作用。 解答
苏鸿志
高效团队建设
团队建设
高效团队建设
ü适合对象：所有员工 ü课程目的： 由于各种项目越来越庞大，参与的人数也越来越多，互相合作去完成一个项目，项目管理能力等等，都是现代员工必须要学习的
邱柏森
高效团队建设
与管理
团队建设
《
高效团队建设
与管理》 情境1：不管您如何强调团队合作精神，可是部门之间团队成员之间的“本位主义”仍有增无减，在业绩与竞争的压力下，难以发挥更高的团队作用。 解答
陈永胜
高效团队建设
职业素养
一、团队的定义 1、团队的定义 2、高效团队的特征 3、建立和维护一个高效的团队是一个困难而有意义的旅程 案例：我们是否是一支高效团队？（生命的十分钟） 二、高效团
为什么你的团队总在「失控边缘」？
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
凌晨三点的工作群里，市场总监还在为突发的舆情危机 @全体成员；季度总结会上，销售部的业绩曲线与目标值形成刺眼的夹角；新上线的项目流程表，第 17 次被跨部门协作的
培训课程：《精益管理的规划和实现路径》
精益管理
精益规划
精益蓝图
精益落地
精益项目
章节一：精益管理的核心原则 子课1： 企业的发展和精益管理变革 • 企业的发展模型 • 企业生命周期与管理变革的关系 子课2： 精益管理的核心原则 • “关注效益
《从 6S 基础到精益现场管理的全面提升》
精益现场管理实战能力
6S管理的工具使用
通过具体案例强化 “6S 与生产协同” 的逻辑,呼应调研中 “如何将 6S 成为工艺质量提升及安全管理的有力抓手” 的核心需求。 精益管理底层逻辑的培训： 替代什么
被夹在 “上挤下压” 中？中层管理者的破局思路
团队建设
战略管理
团队管理
培训管理
领导力
“汇报方案被高层要求重做，下属又抱怨任务紧急难以完成，跨部门协调会议上还因资源分配争执不下……” 这几乎是中层管理者每天都要面对的工作常态。作为企业架构中的 “夹
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