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项目讲师授课见证
王万勇
项目
管理——
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移交培训
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管理
移交运维培训是对
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结果（产品、服务、成果等）的使用者进行
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成果的功能、使用方法、操作技巧、日常维护、故障排除、应急处理等内容的讲解和答疑，力求使用者在思维认知
郭致星
如何确保
项目
责任人按时执行并
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任务
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管理
确保
项目
任务的完成始于获取
项目
责任人承诺；之后需要确保
项目
任务的可视化并要跟踪
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任务；对于已经完成的
项目
任务要及时关闭，避免制造混乱。这一切需要积极主动的管理。一
郭致星
项目
管理中
项目
和任务的区别
项目
管理
项目
管理中
项目
和任务的区别
项目
是一个特殊的将被完成的有限任务，是指那些作为管理的对象，按限定时间、费用和质量标准完成的一次性任务。它是在一定时间内，满足一系列特定目
郭致星
一个
项目
经理最多可以同时管理多少个
项目
项目
管理
一个
项目
经理最多可以同时管理多少个
项目
我们公司人手紧缺，越是能干的人工作越多，到底一个
项目
经理一个
项目
经理最多可以同时管理多少个
项目
？这取决于：
项目
规模；
项目
的复杂
张永杰
项目
管理感悟--
项目
的魅力所在
项目
管理
一是
项目
的挑战性：总有新的东西在里头，总有新的人和事在里头，也总能学到新的知识、交到新的朋友。这个特性是项由目的独特性和暂时性所决定的;如同世上没有一片相同的树叶一
江新安
集成产品开发
项目
中的
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组织
项目
管理
集成产品开发
项目
中的
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组织IPD的一个核心思想就是跨部门的团队，IPD的组织框架包括两个跨部门团队，集成产品管理团队（IPMT，IntegratedProduct
黄飞宏
项目
管理的挑战——
项目
计划制定
项目
管理
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管理的挑战——
项目
计划制定文/黄飞宏计划赶不上变化，变化赶不上老板一句话！这是很多企业
项目
计划的真实写照。很多企业都有
项目
计划，为什么不能按照计划执行呢？我们综
康路晨
项目
经理怎样处理
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人际冲突
项目
管理
自古以来，我们的价值观就不断强调：家和万事兴、以和为贵。但在软件开发
项目
中我们经常会遇到一个问题：冲突。冲突是软件
项目
开发的一种常态，无从回避，冲突影响的好坏取决于
缪宇泓
项目
管理和组合
项目
管理
项目
管理
客户：交大慧谷学员 地点：上海市 - 上海 时间：2015/8/31 0:00:00
项目
管理是管理学的一个分支学科 ，对
项目
管理的定义是：指在
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活动中运用专门的
郭致星
项目
承包
项目
合同谈判实务
项目
管理
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承包
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合同谈判实务郭致星副教授更多
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管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio课程目标：了解并掌握合同谈判知识与准备以及谈
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