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刘小明讲师授课见证

刘小明 刘小明-5S的50个问与答
现场管理
1问：在推行 5S活动中，切入点在哪里？ 答：因企业具体情况而异。笔者辅导的企业中，有一家从搞好员工的饭堂洗碗池及洗衣台环境开始，投入少量的资金整理好与员工利益切身
刘小明 刘小明-不抱怨的职场：为什么倒霉的总是你？
薪酬管理
刘小明-不抱怨的职场：为什么倒霉的总是你？“太不公平了！苦活累活都让我一个人做，有些人不就是运气好嘛，凭什么总是他们出风头！”“在我们这个公司里，就是小人得志嘛，主
刘小明 刘小明-培训的15个步骤
培训管理
培训管理的课程提到了培训的15个步骤，针对这些步骤，从前期调研到计划制定到项目调研到项目实施直到后面的各级评估中个步骤中哪些是培训公司办的，哪些是应该hr办的，哪些
刘小明 刘小明 培训需求的管理
培训师培训
据AC尼尔森调查数据显示，2006年中国内地培训业收入已达到3,000亿元，而且这一数字正以每年30%的速度递增。这个数据说明，中国企业非常重视对员工的培训，愿意花
刘小明 刘小明-采购谈判的技巧
供应链管理
刘小明-采购谈判的技巧（1）采购谈判的礼仪（2）采购谈判的方式（邮件、电话、传真…，如何有效沟通，并获取足够的信息？）（3）信息的对称与不对称（4）有备则赢（5）知
刘小明 刘小明-生产总计划
生产管理
TCL手机创立背景资料： 受中国手机市场高利润高增长的吸引，国内外移动通讯公司展开了激烈的竞争。国外著名的手机厂商摩托罗拉、诺基亚、爱立信、西门子、飞利浦、三星大多
刘小明 刘小明-与同行交流笔记
企业管理
刘小明-与同行交流笔记4月29日在深圳与同行李老师坐在一起喝茶聊天，相互之间碰撞在培训和管理咨询方面有些共同的认知。我将内容梳理汇总下，希望对大家有所帮助。1、培训
刘小明 刘小明 打造企业安全，我做主
生产管理
　靠什么来打造企业安全，我有几点体会： 领导带头责任到人绩效挂钩 安全生产重于泰山，失去安全保障，企业自然就会失去赖以发展的基石。为此，我们首先成立以公司党政一把手
刘小明 刘小明-潜力比能力更重要
非人力管理
刘小明-潜力比能力更重要 数年前，某电子产品零售业的家族企业为规范管理和扩展业务需要招聘一位CEO，我受邀参与猎头工作。我与即将离职的CEO以及董事会共同确定岗位描
刘小明 刘小明 培训的15个步骤
培训管理
1、进行需求分析，设立暂定目标；2、确定评估目标；3、选择评估方法，决定评估策略；4、估算项目成本（如有可能包括预期收益）；5、项目沟通、审批和确定；6、制订项目计
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